北京纳百川包装制品公司是一家做瓦楞纸包装箱的高新技术企业。疫情防控常态化以来，食品、医药、服装等多个行业发来供货需求，为了扩大生产规模，企业亟需资金来购置原材料。但企业负责人说：“传统的信贷审批周期需要几个月，根本无法满足我们的融资需求。”这时北京金控集团施以援手，金控集团旗下北京小微金服平台充分挖掘纳百川公司与三元股份公司的上下游供应链关系，联合中国银行搭建基于“增信+风控”的供应链金融服务体系，成功破解了纳百川的融资难题。这不是纳百川公司第一次享受到金控集团提供的服务。早在疫情初期，作为小微企业的纳百川就通过北京金控集团建立的“金融抗疫专区”获得银行贷款，渡过疫情难关。

    北京金控集团党委书记、董事长范文仲说：“北京金控集团诞生在新时代，成长在新时代，始终坚持贯彻新发展理念、服务国家战略、践行以人民为中心的发展思想，促进金融业高质量发展。这既是我们的初心，也是我们的使命。”

    从国家战略出发    构建首都金融科技基础设施

    2021年3月31日，酝酿已久的北京国际大数据交易所（北数所）正式亮相。北数所由北京金控集团发起成立，是北京市创建“全球数字经济标杆城市”的重要内容，也是金控集团打造金融科技基础设施的有力支撑。

    数据正成为信息时代的核心资源，而以数据为基础的金融科技基础设施正成为一个国家和地区金融发展的核心竞争力。北京金控集团成立之初，就深刻洞察这一发展趋势，着力打造金融科技基础设施。2019年2月26日，全国首个普惠型金融大数据公司——北京金融大数据公司亮相。2020年4月26日，中国人民银行北京营业管理部完成对北京金融大数据有限公司的企业征信业务经营备案。2020年12月25日，经中国人民银行批准，由北京金控集团发起的朴道征信有限公司（朴道征信）获得个人征信业务许可，成为第二家全国性个人征信机构。由此，以大数据、征信、数字资产交易为代表的金融科技基础设施逐步形成，并在支撑首都金融和经济发展中发挥着日益重要的作用。

    以北京金控集团运营的全国首个金融公共数据专区为例，目前已汇聚了20多亿条数据，优先向入驻北京市首贷中心的28家机构开放和提供“数据服务包”，帮助企业获得融资；落地线上化普惠信用贷款，支撑信贷审批风控服务；利用“数据不动模型动”的联邦学习技术，与银行联合开发小微企业在线融资产品，实现小微企业端授信联合建模“零”的突破。

    坚持“以人民为中心”    创新普惠金融服务

    “普惠金融既是我们发展的出发点，也是我们服务的目标。”范文仲说。自成立以来，北京金控集团就贯彻以人民为中心的发展思想，开展普惠金融服务，打造以服务企业、服务家庭、服务个人为目标的普惠金融服务平台“三支柱”。类似于纳百川公司这样的小微企业，正是北京金控集团普惠金融服务平台的重要成果。

    成立之初，北京金控集团就瞄准小微企业“融资难、融资贵”等老大难问题，在北京市经信局的支持下迅速构建金融公共数据专区，并于集团成立一周年之际上线小微企业金融综合服务平台。在2020年新冠疫情期间，小微金服平台专门开辟“金融抗疫专区”。乡村民宿小院“隐居乡里”、北京易正系统集成有限公司等一大批小微企业受惠于小微金服平台的金融“活水”，才渡过疫情难关。除满足小微企业贷款需求外，小微金服平台还聚合了股权投资、融资担保、融资租赁、保理、资产管理等内外部金融资源，为小微企业提供多元化、多层次、全方位、全周期的综合金融服务。上线以来，已累计注册企业近7万家，合作机构340多家，对接债权融资超过1300亿元、股权融资超过90亿元，其中实现审批授信400多亿元。

    东城区政务服务大厅里播放的“警惕诈骗手段、防范非法集资”宣传片，是北京金控集团面向家庭的普惠金融服务之一。北京金控集团设立北京财富管理有限公司，建设全面、精准、普惠、安全、更具社会责任感的首都财富管理基础设施，致力于做“人民大众的理财师”。

    以推动高质量发展为目标    强基固本守正创新

    “准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，在北京市率先探索构建新发展格局的有效路径中主动作为，推动集团和首都金融业高质量发展。”范文仲说，这是新时代赋予金控集团的重要使命，而集团各项工作得以推进、实现高质量发展的根本保证，就是要全面加强党的领导，并结合集团实际做好党建创新。

    坚持正确金融价值观，打造“四气”“三有”员工队伍，建设集团“金网工程”，是北京金控集团保障高质量发展的基础工程。北京金控集团党委认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记有关金融工作的重要论述，在“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育中不断深化认识，在全国金融企业中率先提出“不忘金融服务人民的初心，牢记国企的社会责任与使命，努力服务百姓生活、服务首都发展、服务国家战略”的金融价值观，培育富有家国情怀和艰苦奋斗精神的员工队伍。“金网工程”以规范权力运行为重点，对具体事项中动议权、执行权、决策权、监督权和知情权的行权流程和行权主体进行规范，防范廉洁风险，在金融企业构建一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。

    完善的风险管控是保障集团高质量发展的制度屏障。北京金控集团建立了风险管理“三道防线”，构建全透明、全视图的风险管控体系，将风险管理覆盖到所有被控机构、部门、岗位和人员，贯穿决策、执行和监督全部环节。

    随着金控牌照的申领推进、金融科技基础设施和普惠金融的进一步完善，多元化投资体系的构建,北京金控集团高质量发展的基础将不断夯实，动力日渐强劲，成果更加炫彩。