职工们劳动竞赛上集思广益                                              ■企业/供图

        一个零部件外形的小改变、一个消除现场安全风险的小举措、一个提高劳动效率的小点子……这些由广大职工结合生产实际提出的合理化建议，不仅可以为企业节省生产支出、提高劳动效率，还能实现节能降耗，消除安全风险，为企业带来实实在在的效益。记者日前从首钢矿业公司获悉，2021年上半年，首钢矿业广大职工提出合理化建议522项，其中58项被评定为“职工好建议”并予以表彰。

        多年来首钢矿业公司坚持组织开展“提建议 创效益”劳动竞赛，鼓励广大职工结合公司经营生产目标任务以及重点工作，集思广益、献计献策，切实解决了现场各种“疑难杂症”和职工关心关注的热点难点问题，推动了生产经营任务顺利完成。

        竞赛以提高企业经济效益为中心，由首钢矿业公司工会主席担任竞赛领导小组组长，工会、生产、技术、机动、安全、能环、计财、人资等部门齐抓共管、协同发力，鼓励职工围绕现场管理、技术改造、安全生产、设备管理、劳动组织、市场开发、职工生活等方面提出合理化建议，目前已形成建议提交、受理、采纳、实施、跟踪全过程闭环管理。据统计，平均每年职工在劳动竞赛中提出建议达1000余项。

        大石河铁矿裴庄复垦土回收流程“斜板式”给料溜槽使用寿命短，职工刘宏伟建议给它升级，“阶梯式”溜槽“诞生”后，使用寿命大幅度延长，年可降低成本费用10万元。杏山铁矿喷浆台车作业厚度之前需人工扎孔检测，职工王光琛建议在喷头处加装可拆卸的扎孔工具，通过操控大臂实现远程扎孔，消除了人员被砸伤的安全风险。运输部GK1型内燃机车由于使用年限较长，检修维护时油污经污油槽底部缺口处洒落到作业现场，职工陈庆立建议采用废旧角铁作为封堵挡板并利用专用密封胶粘合，污油泄漏的现象不见了，同时还实现了污油二次利用。

        随着职工创业创新创优热情不断高涨，职工合理化建议的“含金量”越来越高。矿建公司职工孙钊针对宽体车起步和爬坡路程油耗高的问题，建议为发动机安装动力智能盒，让发动机输出扭矩达到最佳状态，使发动机作用功率与车载完美配合。这个建议的实施，使油耗降低0.015升/吨运量，每年可节省资金20万元。计控检验中心水厂检验站目前有六台综合尾矿取样机，使用年限较长，整体构架老化，每次检修需要职工人工搬移四米多长、近一百公斤的齿条取样臂。“咱们给它‘瘦瘦身’！” 矿建公司的一名职工建议。他们自行设计了新型轻质构架，实施了触底探头信号滑线、取样勺卸料滑道、坡面卷扬轮等6项微创新。改进后的取样机，整体重量仅为原取样机的八分之一，提升了检修安全系数和检修维护效率。

        为优化提建议工作流程，首钢矿业开发了职工建议管理系统，为一线职工开通了网络提议直通车，省去了纸质填写交付等流程，职工可“一键式”提交建议。首钢矿业还制定下发了职工合理化建议管理办法，并推出了合理化建议表彰奖励办法，通过对合理化建议采纳和推行后的效果进行追踪和评估，每半年根据取得的实际效益进行表彰奖励。