中建二局三公司党委书记、董事长张万宾                    ■市国资委宣传工作处/供图

        自1993年参加工作以来，张万宾一直兢兢业业，立足于首都建设发展需要，注重中建二局三公司规划目标契合城市建设需要，不断强化企业标准化建设，为更好服务城市建设、打造更多精品工程奠定基础。他带领公司不断实现超越，2020年规模超900亿元，营业收入超400亿元，实现“十三五”期间各项主要指标翻一番。

        在张万宾带领下，中建二局三公司先后建成2008北京奥运射击馆及配套设施、2022北京冬奥会训练馆、城乡贸易中心、华贸中心、国家开放银行总部办公楼等1000余个项目，为首都城市建设增光，为首都人民美丽生活添彩。

        2020年新冠肺炎疫情发生以来，三公司党委提高站位，建立公司-分公司-项目三级防控体系，严格落实消杀、测温、工人封闭管理、定期检查抽查等制度，切实做好疫情防控工作；同时，积极推动各项目复工复产，对在京项目实行“双轨制”检查管理，除了生产履约体系检查和抽查外，总部各部门认领包干北京在施项目，确保防疫施工“两不误”，北京冬奥会“冰坛”场馆等重要项目如期完成；积极支援抗疫一线，第一时间组织人员参与“两山”建设；多名党员及青年干部参加抗疫一线志愿服务，其中1人荣获“全国抗击疫情先进个人”称号。

        在国有企业改革和建筑企业转型升级的重要时期，他不断思考企业发展的方向。张万宾带领全公司员工确定了“十三五”规划，五年来目标圆满实现，保持了稳定快速发展，以“精主业、强专业、拓增业”的理念把房建主业越做越精，品牌越来越好。专业业务水平稳步提升，基础设施业态更加丰富，涉及公路、市政道路、轨道交通、综合管廊等，装饰分公司规模增长4倍。投资带动作用显著增强，累计带动自施合同额421亿元。在“十四五”开局之年，公司规模进一步扩大，江西省域分公司和安装专业分公司揭牌成立，“再造一个三公司”的规划蓝图正在逐渐实现。

        张万宾提出了“过程精品，超值服务”履约理念，制定了六项标准化管理制度。“十三五”期间，公司荣获18项鲁班、国优等国家级荣誉，194项省部级荣誉，获科技进步奖28项，为将公司打造成为城市建设先锋提供了坚强技术支撑。2015年，公司获评全国文明单位，2021年，荣获全国先进基层党组织。用科技助力绿色北京建设，他不断完善绿色施工管理办法，在降低扬尘、降低噪音等方面得到了政府高度认可，荣获北京市扬尘治理标兵单位，绿色施工工程达30余项。

        与此同时，作为公司党委书记，张万宾认真履行党建工作第一责任，始终强化政治建设，筑牢“根”“魂”优势。他把政治建设放在首位，深入学习党的十九大精神，通过常委会、中心组学习及党支部三会一课等形式，及时将自己所思所悟传输给其他同志；主持修订各决策层的议事规则，制定“三重一大”制度，细化常委会决策前置清单，把党的全面领导嵌入企业治理结构。他还持续强化党管人才，将公司各类人才纳入党委管理。不断加强组织力建设，在组织工作融入施工生产方面，公司持续开展“对标”活动，以企业发展改革成果检验党组织工作成效。在创新开展党支部工作方面，提出“抓两头带中间”管理思路，五年来公司荣获高等级党群荣誉300余项，打造示范支部30余个，并作为中国建筑的基层单位两次接受了中组部调研。在加强对党员教育管理方面，他引导广大党员发挥模范带头作用，11人获评局级以上优秀党员，其中2人还获评全国劳模。五年来，他还始终强化党风廉政建设，不断增强党员干部职工的廉政意识，为企业高质量发展保驾护航。

（市国资委宣传工作处/供稿）