为全面推进企业软件正版工作规范化、常态化、制度化和信息化，顺义市政控股加强顶层设计和制度建设，强化组织领导、优化宣传培训、细化服务管理、深化督查考核，确保今年软件正版化任务圆满完成。

        顺义市政控股强化组织领导，将软件正版化作为一项政治任务来完成，纳入“一把手”工作，明确主管领导和相关部门职责分工，强化整体统筹和协调配合，确保各项工作落到实处。

        同时，市政控股细化服务管理，坚持“国有企业常态管理”原则，制定下发2021年软件正版化工作推进方案，成立工作群组，明确筹备部署、清查整改、督导检查、评价考核四个阶段的工作内容和工作要求，推动各项工作执行到位。

        市政控股通过多措并举的优化宣传培训，召开软件正版化专项培训会，对顺义区软件正版化考核项目、考核指标逐一解读；同时围绕执行情况、实地检查等方面交流分享工作经验。

        市政控股还深化督查考核加大日常督导检查，分级、分类、分层检查正版软件常态化管理使用情况，及时掌控各项工作推进进度，确保软件正版化按时、保质、高效完成，全力推动市政控股集团软件正版化工作迈上新台阶。