记者从顺义市政控股了解到，该集团从严从紧做好27个施工地疫情防控管理工作。

        实行施工现场封闭管理。对建立生活区的作业工地，施工作业、劳务外包等人员严格执行封闭式管理，限定活动区域，最大限度的降低交叉传染风险。同时对未建立生活区的作业工地，严格执行居住地、在施工地“两点一线”的管理方式，要求总包单位、分包单位等相关单位采取专车或包车的方式运送作业人员。建立内部人员调配机制。针对一个公司多个作业工地的情况，坚持控制劳务人员在项目之间流动调配，最大限度的降低外部人员进入作业现场，杜绝私招乱雇零散工可能带来的风险。严格工地日常防疫管理。建立工地人员管理实名制台账，每日更新，严禁不在册登记人员进入工地；建立人员健康监测台账，保证每日不少于两次体温检测；严格落实市区两级来（返）京人员管理政策，及时上报相关情况；对临时进入施工现场的人员严格落实扫码、测温、登记，行程显示“绿码”且体温检测正常后方可进入。强化物资储备和内部管理。加强公共用品用具、生产设备设施的清洁消毒；配备充足卫生防疫用品；保持作业场所空气流通，强化食堂、厕所等公共区域的环境卫生管理和饮水、饮食的食品卫生安全。