“为严格落实市国资委要求，我们将此次内控体系建设划分为‘动员部署’‘全面自查’‘问题整改’‘督导检查’‘完善内控体系’‘总结讲评’六个阶段。对每个阶段的工作任务、时间节点都进行了明确规定。”北京化工集团相关负责人说。8月5日，北京化工集团召开加强和完善内控体系建设工作部署会暨培训会，传达市国资委相关会议精神，部署、加强集团内控体系建设和风险防控工作。

        为推进内控体系建设落到实处，北京化工集团专门成立了由集团党委书记、董事长王国华任组长，党委副书记、总经理陈宇任副组长的专项治理工作领导小组。 

        北京化工集团此次内控体系建设，提高重大风险防控能力专项工作的主要任务是，深入查找企业在内控体系建设方面存在的突出问题，落实“五看”，即一看第一责任人履职尽责是否到位；二看经营风险的日常管控是否到位；三看总法律顾问履职尽责是否到位；四看内控体系是否完善、对违规投资经营责任追究是否到位；五看京外境外投资监管是否到位。

        会议指出，北京化工集团要加强分析研判，认真梳理内控体系建设的工作现状、面临困难、存在问题和意见建议，提高专项治理的精准性和靶向性；要搞好结合融合，与“三降一减一提升”等专项行动结合起来，一体推进；要强化督促落实，集团党委要将内控体系建设作为企业履行全面从严治党动态考核的重要内容，集团纪委要对整改进度慢、效果差的企业从严从实抓好问题整改。

        北京化工集团党委书记、董事长王国华说：“要充分认识加强和完善内控体系建设的重要意义，做到统筹协调、全面推进，长期坚持、久久为功，优化制度建设，不断完善内控体系，加强内控宣传及培训，提升内控管理效能。”化工集团党委副书记、总经理陈宇就落实会议精神提出具体工作要求。化工集团党委委员、总会计师吕德明进行了专项培训讲解。

        “目前，北京化工集团全系统各单位正深入贯彻市国资委及集团工作要求，把推进内控体系建设和风险防控与全面完成集团2021年度50项重点任务结合起来、与落实‘十四五’规划结合起来，以提高重大风险防控能力的务实行动推动集团实现更高质量发展。”北京化工集团相关负责人表示。