中铁六局全力筑牢“战疫防线”                                          ■企业/供图

        近段时间以来，“德尔塔”变异毒株来势汹汹，国内多地出现新冠肺炎确诊病例。“疫情就是命令，防控就是责任。”中铁六局“以快制快”，把疫情防控作为当前工作的重中之重，迅速开启“战疫模式”，从严从紧落实各项防控措施，坚决遏制疫情扩散蔓延，全力保障职工群众生命安全和身体健康。

        “我们项目部结合自身实际，打造了满足工作需要的防疫专属方案。”北京公司廊坊市交通中心项目党支部书记沈学利介绍。面对疫情防控新形势，北京公司量身定做“巧布局”，按照“一个项目一个方案”的原则，结合属地管理，制定疫情防控实施方案和专项应急预案，通过“制度上墙”“措施落地”全面推进战疫工作。

        “只有下好防控一盘棋，认真落实属地、部门、单位、个人的‘四方责任’，我们才更有信心打赢防疫战。”呼和公司总经理刘丹说到。为了完善疫情防控应急体系，呼和公司紧盯关键环节，坚持早发现、早报告、早隔离、早治疗的“四早原则”，严把防输入、防扩散、防输出“三道防线”，确保组织到位、责任到位、工作到位。

        为了阻绝疫情，广州公司建立了防疫工作的“硬杠杠”“铁框框”，要求各项目部做到“四个必须”：必须全面排查员工及家属行程史；必须实施每日岗前测温和所有区域消毒；必须在项目驻地和施工现场设置体温检测点；必须严控人员外出。唯有坚持做到“四个必须”，才能筑牢疫情防控屏障，切实守护好广大职工生命安全和身体健康。

        海外分公司严格落实境外防疫指示精神，充分借助信息化手段，利用“中铁海康系统”线上“云打卡”，及时掌握海外人员健康状况。信达公司各宾馆要求入住旅客出示“双码”，并签署未到中高风险地区承诺书；幼儿园做好“封闭式管理”，落实“一日三检”，家校双方合力防疫；太原公司落实防疫宣传“四个一”工作法，建立好一支防疫宣传队伍、用好一个防疫宣传阵地、贴好一批防疫标语海报、做好一批防疫宣传材料，确保防疫宣传入脑入心入行。

        各单位把防疫工作做到了“家门口”，更做到了每个员工的心坎里。建安公司河南郏县项目部实行分餐制，统一由食堂做好盒饭，所有人员分时段在食堂就餐；石家庄公司第一时间安排专人与社区医院对接，迅速组织人员接种疫苗，确保所有人员“应接尽接、应种尽种”；物贸公司引导员工通过“国家政务服务平台”进行自查，发放防疫物资，开展消毒消杀；电务公司坚持“日报告”“零报告”制度，第一时间掌握防疫工作开展、人员健康及安全生产情况，确保疫情防控与施工生产同步开展；置业公司各项目部严格进行体温检测登记，在工地出入口、办公区、生活区张贴疫情防护提示，时刻绷紧防疫工作“安全弦”。