“截至7月最新数据统计，国网北京电力公司存量逾期物资货款清零，实现‘应付尽付’。”国网北京电力物资公司相关负责人说，北京电力物资公司创新“物资结算”管理模式，在行业内首创物资结算智控平台。

        “应付尽付”的前提和基础是准确把握工程物资的真实使用情况。为此，北京电力物资公司将工程物资结算“1+1”管理理念，即：管理模式+管控平台，融入到工程建设中，于2020年6月上线应用物资结算智控平台。

        据介绍，该平台贯通基建、财务和物资专业信息，对工程物资结算管理模式的需求、问题和痛点进行跟踪分析，将计划申报、招标采购、合同签约、履约供应、竣工投产、资金支付等多环节数据汇集融合。工作人员只需点击“一键校验”按钮，即可完成各环节数据自动匹配，清楚明了的反映工程项目下物资数据信息全貌，满足多种分析需求，实现管理业务数字化，工作模式智能化。

        同时，基于平台数据实时抓取，对管控关键节点按需进行个性化部署，可预警合同与发票金额不一致、到货与领用数量不一致、跨单位调拨手续不完备等异常数据，自动定位责任部门，实现工程物资的异动严控和快速调度，促进公司规范经营的提升。

        此外，平台还可以自动生成“五表”，自动编制物资结算报告，多维度综合说明工程项目物资使用情况。平台数据实时共享，实现业务流、实物流、资金流的闭环管理，通过“向前一步的物资结算”，加速变更、调拨、剩余等异动数据及时处理，缩短货款支付周期，有效杜绝分歧欠款。

        平台上线运行一年来，通过数字化手段解决了工程物资管理中的难题，规范了合同履约过程管控及单据办理，缩短了货款支付周期，有效解决工程物资管理难点，对内规范经营，对外优化营商环境，助力民企资金快速回笼。

        据了解，北京电力物资公司通过物资结算“1+1”管理理念，以创新为动力，助推货款支付“加速度”，优化营商环境，促进中小企业健康发展，实现央企的经济责任担当、政治责任担当、社会责任担当。