建工集团以党员突击队为引领吹响工体改造复建号角                   ■记者 董一鸣/摄

        7月底的一天，终于结束了连日阴雨，一辆满载钢筋的车辆从北京工人体育场工地北门沿着施工现场280米长的钢栈桥驶向工程中心场区。钢栈桥下，几十名工人严阵以待，正抓紧时间将钢筋卸到材料加工区。

        这个中心点位于北京工人体育场。一座见证了北京足球发展历史的标志性建筑，如今正在北京建工集团的建设者手中涅槃重生，而这次改造复建北京工人体育场工程也是北京建工集团跨越的一个甲子的重逢。

        63年匠心始终不变

        2020年7月的一个晚上，当时，北京建工集团项目经理李欣和14名同事刚刚结束对北京工人体育场结构情况的巡视。来到工体北门的空地上，每人一把椅子，围坐在一起召开了第一次项目例会。

        “当时现场还没有办公区，我们就围坐在一起，根据白天巡视现场的情况，对工程施工计划进行研究。”李欣说。作为项目书记的王建忠也用手机记录下这一幕，此时天已全黑，15名建设者用手机照亮笔记本，对白天自己记录的重点进行讨论。

        时间回溯到1958年，当时的北京工人体育场所在地还是一片苇塘。北京建工集团的建设者也是在苇塘边召开了第一次建设大会。作为国庆十周年的献礼工程，那时的建工集团建设者在机械设备不足、材料供应紧张等困难下，仅用了不到15个月就高质量完成了工程建设任务。

        63年后，还是北京建工集团的建设者，用了近1个月将这座已经达到建筑使用寿命且存在较高安全隐患的北京体育界的地标建筑，进行拆除并改造复建。项目生产经理李夏杰说：“相比曾经的缺机少料，如今已经全副武装的建设者在拆除过程中更加注重环保理念。”

        施工中，现场外围设置5米高的隔音墙，不仅可以有效降低拆除噪音，还可以抵御十级大风；拆除中近百台机械设备同时作业，每个拆除点都配备了高强雾炮做到随拆随喷，严格控制施工扬尘；拆除后所有建筑垃圾封闭运输，场地则披上绿色密目网阻隔二次扬尘。

        “63年对我们建工人而言，变化的是施工方式和专业方案，不变的是用匠心筑就城市经典建筑的初心。”李欣说。

        党员突击队发挥引领作用

        每个月25日，对工人体育场项目管理人员来说是一个特殊的日子。因为这一天由项目党支部创办的《工体战报》都会送到每名员工的办公桌上。

        “我们这份报纸会挑选这个月最具宣传价值的内容进行报道，无论是领导调研的鼓舞，还是施工现场的技术创新，再到先进员工的事迹和项目文化生活的展示，可以说通过报纸完全可以了解我们团队这个月的工作情况。”王建忠说。

        《工体战报》已经成为项目党建引领经营生产的宣传案例。而组织案例则是项目党支部成立的党员突击队，同时以党员突击队为引领，成立了包括生产、技术、质量、安全、上午、行政、机电、清水为代表的11支青年突击队。

        “我们这个项目管理人员已经达到130人，其中近百人都是35岁以下的青年职工，特别需要党组织发挥引领作用，推动生产经营工作。”李欣说。

        项目党支部通过强化政治引领，提高思想站位，以“高标准、严目标”统一全员思想；坚持融入中心，在创先争优、推动工程建设中打造坚强战斗堡垒；强化作风建设，率先垂范，为项目生产创造良好的施工环境。

        2020年，面对疫情影响，项目建设工作的安全首当其冲，作为安全管理型青年突击队的队长，李佳带领安全管理人员把住工人进场关，每名工人入场必须进行安全教育和安全体验培训，确保所有工人接种疫苗后，给每个人配发带有芯片的安全帽作为施工通行证，芯片包含工人所有信息，结合工程智慧工地的建设，确保建设期间的安全可控。

        赵东俊是行政管理型青年突击队队长，加强工人的后勤管理成为他的重要职责。工人宿舍都确保每层都有卫生间，一栋楼配备一名保洁人员，门上张贴健康登记表时刻关注工人身体健康，甚至是药品是否配发到相应工人手上，赵东俊都了如指掌。

        工程位于市中心，多家搅拌站无法正常供应工程所需混凝土，商务管理型青年突击队队长任晓业则带领员工与市重大办、交管局协调，并亲自跑了8家搅拌站，确保工程混凝土能够足量准时抵达现场，保证了工程建设要求。

        项目团队恪守工匠精神

        对项目生产管理型青年突击队队长李夏杰而言，北京工人体育场既是一座工程，更是一份责任。去年的基坑作业中，针对市中心工程白天无法出土，每天有效工作时间只有6个多小时的实际情况，他多方调配车辆，并结合现场土方开挖顺序排布车辆进出场，甚至是装卸土的时间，做到近乎“0”延时的效果，最终创造了三环内连续20天每天出土2万立方米的全市记录。

        如今，他将现场分为三个区域进行施工，每个区域都成立了一支生产管理型青年突击队，高金坤作为其中一名突击队长站在基坑内“公关”混凝土搅拌站负责人，保证了春节期间的供应不停；打桩期间，突击队长任杰日夜坚守在施工现场，保证1400余根桩基的一次验收达标；突击队长王培杰发现冠梁人手紧张，立刻协调供应商，一天之内增派人手到位，保证了工程进度不受影响。

        工人体育场改造复建虽然是近乎原样，但是技术攻关始终是项目科技攻关型青年突击队长王猛最关心的。针对需完成10万平米的综合体育场拆除任务，他带领团队深入研讨，认真比选，编制多项超危大专项施工方案。施工过程中严格把控，确保施工过程中未发生任何安全问题，使拆除施工提前20多天完成。

        针对项目疑难问题，他积极参与参建各方组织的技术研讨、方案优化专题会，整合项目资源，集中力量从科技攻关角度为项目、公司提质增效，先后攻克了清水混凝土、钢结构栈桥等施工难题，15项实用新型专利和1项发明专利在工程现场成功应用。

        工体改造复建项目的质量总监武长迪被同事戏称为“黑包公”，这并不是因为他皮肤黑，而是对质量控制的苛刻，由他带领的质量管理型青年突击队更是成为施工现场的质量守护者。他带领着5人质量小组在偌大的施工现场一天不知多少趟的巡查监控，只为保证工程零渗漏目标的实现；由于部分钢筋绑扎间距没有达到要求，武长迪叫停了已经进场的混凝土罐车，在现场亲自盯控2个多小时，待工人将绑扎工作完善达到标准方准许浇筑。

        无论是生产组织，亦或是技术攻关，还是质量管控，工匠精神始终是项目团队恪守的初心，也正是有这样一支团队守护，在入场整整一周年之际，工人体育场项目迅速进入主体结构施工，更是得到了各级检查调研领导的肯定。

        63年前的那支建工集团铁军团队已经重回工体，这座北京人记忆中的体育圣地也将在他们手中惊艳亮相。