李清华作为企业先进职工代表交流发言 ■企业/供图
“让更多的手套产品走入百姓家是我和团队追求的目标。”北京华腾橡塑乳胶制品有限公司副总经理李清华说,“随着人民生活水平的提高,老百姓防护意识不断加强,洗菜做饭、洗衣时开始有意识的佩戴手套。公司生产的白丁腈、彩丁腈手套成为网红产品,它的抗割、耐磨、抗穿刺性能被越来越多人认识和喜爱。”
目前,华腾橡塑公司在京外布局的安徽华腾公司生产线已由原来的1条扩大到8条,二期工程建设也正在紧锣密鼓实施。公司的工业总产值已由原来的每年千万元达到了1.95亿元。李清华带领安徽华腾团队诠释了首都国企人的新担当,为北京华腾开创京外布局新篇章。
随着北京市能源、人工成本越来越高,2013年公司决定把乳胶手套生产基地筹建在距离北京1000多公里的安徽狸桥工业园,同时成立安徽华腾乳胶制品有限责任公司。公司党委经过研究,决定派李清华去负责安徽华腾乳胶制品有限责任公司的建设及经营管理工作。“虽然在北京华腾橡塑公司有着三十多年的工作经验,但我主要负责干胶的生产和经营工作,乳胶制品的生产和经营对于我来说就是空白。” 李清华说,在未开发的土地上设计并建设全新的厂房和生产线对于他来说是一项艰巨而又具有挑战的任务。
安徽华腾乳胶制品有限公司的成立是北京华腾橡塑贯彻落实集团公司“京外布局、京内转型,升级改造、提质增效”中心工作,主要承接北京华腾橡塑公司乳胶系列产品生产产能,目前主要生产产品为乳胶家用、工业用手套。
李清华说,“信任”的背后就是一份沉甸甸的责任,“既然领导信任,那就干并且一定要干好”。“盛夏的安徽不动都会流汗,空旷的土地上,现场办公和食宿条件极差,只有几间临时租用的集装箱,工地缺少避暑设施,闷热难耐,为了早一天完成建厂任务,我们冒着高温酷暑盯在施工现场,对于项目建设过程中的每一个环节都严格把关,以确保施工质量。”李清华回忆起建厂初期的艰辛,仍旧历历在目。
“特别是在厂房打地基时,由于当地土质过于松软,要多灌注沙石料,这直接关系到厂房建筑质量。”那段时间,李清华白天盯在现场,晚上回到小旅店内将图纸摊放在床上,讨论白天施工现场情况,总结白天的工作和不足,一天工作将近十四五个小时。
“南方雨水多、湿度大,生产线的设计和工艺参数与北京的生产线有较大差异,通过与生产工艺人员无数次沟通,我们最终将新线进行了改进,经过了一年多的艰苦努力,建设了6000多平方米的生产厂房,并且第一条生产线成功建成投产,生产效率较北京产能有较大提高。”李清华说。
新厂建成后,公司决定让李清华继续留在新公司负责生产与经营工作。从未接触过乳胶生产与工艺,要生产出合格优质的产品去打拼市场,这对于李清华而言压力可谓“山大”。“没干过没关系,一边学一边干!”抱着这样的信念,李清华开启了在安徽创业的征程,“身边的工艺人员成为了我随时随地请教的老师,专业书籍成为了我忙碌一天后每天学习攻坚的‘堡垒’。”
那时候,由于北京过来的人手少,李清华是负责人,要天天跑现场,一天下来非常劳累,但专业学习却从未中断过,因为他坚信,只有努力掌握乳胶手套生产方面专业的知识,才能更好的经营好安徽华腾公司。
从被派到安徽工厂的那天起,李清华每天都是早上很早就来到生产现场或办公室,晚上工作到十点以后更是家常便饭,“一年365天,我有300多天在安徽,把年迈的母亲交予姐姐照看,家交予妻子照顾,没有周六日的概念,每天工作时间经常是十二三个小时,吃饭更是没有钟点。”到安徽华腾近八年的时间里,因长期紧张工作,身体严重透支,李清华也没有因需要看病请假回家,即使腰疼得难以走动,都努力克服。
随着生产线陆续建成投产,北京的生产产能已经全部转移到安徽华腾公司,安徽华腾成为公司最大的京外乳胶手套生产基地。2019年,安徽华腾公司营业收入1.5亿元,利润512万元;2020年,在确保疫情防控的前提下,全年完成营业收入1.95亿元,利润指标超额完成。
与此同时,李清华带领团队把安全环保达标作为公司发展的基础,紧紧抓住“绿水青山就是金山银山”的发展理念,通过技术创新,减少耗用,保证了水处理达标排放,通过超滤处理,废水回用,降低用水量。锅炉烟气、生产产生的Voc达标排放,确保了安徽华腾公司生产经营工作的稳定持续发展。
李清华把产品质量放在企业发展的首位。他经常与技术人员一起研究工艺及配方的改进,研究新产品的试制,让安徽华腾成为了国内乳胶手套品种最全的企业。“在大家共同的努力下,公司顺利通过了ISO9001,ISO14001,BSCI的审核,为产品顺利销售奠定了基础。过去大家只有在工业生产时才佩戴手套的意识已经开始转变,公司研发的新产品正成为市场主力。”李清华说,“安徽华腾的崛起为北京公司产能疏解转型提供了良好的保障。”
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