近年来，金隅集团党委始终坚守“国企姓党”政治本色，全面落实市委市政府战略决策和市国资委党委安排部署，有效发挥把方向、管大局、保落实作用，坚持党要管党、从严治党，以高质量党建引领集团高质量发展。面对市场竞争严峻挑战和各类风险重大考验，集团持续改革创新、加快转型升级，全体金隅人锐意进取、奋勇拼搏、团结奋斗，集团经济规模快速增加、经济效益大幅提高，实现了“十三五”高质量收官、“十四五”高水平开局。

    金隅集团控股天津建材集团

        聚焦“四个发展”   提升高质量发展引领力

        整合契合发展取得新突破。主动融入国家发展战略，深化供给侧结构性改革，立足京津冀、布局全国、辐射海外，形成更加符合首都定位的发展布局。全面完成对河北冀东集团的战略重组，深度实现对天津建材集团的混合所有制改革，率先实现国有三大建材集团京津冀协同发展。在厚植主业优势的同时拓展延伸产业链，推动转型升级，先进制造业向金隅大厂工业园、金隅·曹妃甸协同发展示范园区集聚，金隅特色“高精尖”在筑巢引凤中于京内多点培育，环保产业围绕水泥产业链加快落子布局，城市地产深入耕耘沿海沿江，南非曼巴水泥稳定运行并成为中南合作典范等。目前，集团产业分布于全国23个省区市及境外多个国家地区，并且具备较大的市场影响力。

    金隅集团爱心帮扶学校集体合影

        创新发展取得新成效。扭住创新发展的核心关键，主动先行先试，深化国企改革，2017年率先完成集团整体上市改革任务，所控股的冀东水泥进入首批国企改革“双百行动”试点。围绕首都国际科创中心建设，打造金隅科技创新“1+N+X”体系，累计科技投入超70亿元、年均增长20%，新产品销售收入超150亿元，高新技术企业营收占比约23%。加快以国家重点实验室为代表的创新平台建设，主持制定国家、行业等标准40余项，获得授权专利近1200项，获省部级科技奖励28项、其中一等奖2项。荣获2020年“中国绿色创新十大影响力品牌”。

        高质量发展取得新成果。集团各项经济指标快速增长，经济运行质量稳步提高，国有资产资本大幅增值，实现了整体高质量发展。截至2020年底，集团实现总资产超三千亿元，营业收入超千亿元，利润近百亿元，自2017年到2020年，四年累计实现利税总额超580亿元，经济社会效益显著。在北京国资系统始终保持第一方阵，位居全国建材行业前三甲，在中国企业500强排名第180位。

    “致敬劳动者建功十四五”表彰大会

        服务首都建设   增强高质量发展行动力

        争当首都城市建设“主力军”。始终坚持“看北京首先从政治上看”，完成疏整任务960余项，疏解腾退建筑面积约63万平方米。为城市副中心、雄安新区“两翼”建设提供了绿色产品和优质保供服务。围绕首都“两区”和“三城一区”建设，投入资金86亿元，高标准建设超过40万平方米的金隅中关村科技园。打造占地20万平方米的金隅智造工场，一批隐形冠军、独角兽企业入驻，成为京北智造高地和“腾笼换鸟的标杆”。正在建设超过20万平方米的兴发多功能科学园，共建北京雁栖湖应用数学研究院，引入德勤大学等示范项目，被誉为怀柔科学城“皇冠上的明珠”。全面投入运营28万平方米的高新产业园，助力京南业态转型升级。

    金隅天坛家具成为冬奥官方指定供应商

        当好城市精细治理“好帮手”。近年来，累计向首都居民提供各类保障性住房2万多套，建筑面积约180万平方米；移交260多万平方米非经资产和配套用房，推动各类资源优先服务民生；积极参与城市更新，留白增绿33万平方米，投入近亿元实施南口矿山20万平方米生态修复。深化党建引领，与属地共建共治，扎实开展生活垃圾分类、全员参与“接诉即办”，在小区配套、功能提升、为民服务等方面明确70余项实事任务，首批投入超2亿元，形成“我为群众办实事”的生动实践。京才公司独家为冬奥会提供人力资源服务，八达岭皇冠假日酒店、智选假日酒店等精彩亮相，天坛家具成为冬奥会官方指定供应商。

        担当企业社会责任“实干家”。大力践行“两山”理论，发挥技术优势、产业优势，推动水泥窑协同处置成为城市环境基础设施；从服务首都到延伸覆盖9个省（市），危固废处置能力由50万吨增加到300余万吨，为碧水蓝天净土做出了突出贡献。在市管企业首家成立公益基金会，累计公益捐赠1500万元，建立产业协作项目13个、投资70余亿元，吸纳就业1.6万人，带动22万人次脱贫，荣获北京市扶贫协作奖。在抗疫阻击战中，积极支持应急医疗设施建设，克服困难参与应急处置，减免中小微企业房租2.5亿元，派出下沉干部支援社区疫情防控，党旗始终在一线高高飘扬。

    金隅集团2021 年科技创新大会

        深化改革赋能   打造高质量发展驱动力 

        打造坚强有力的领导体系。以习近平国企改革重要论述为指引，推动领导体制改革向下延伸，“党建入章”应修尽修，“党委书记、董事长由一人担任”应调尽调，双向进入、交叉任职全面覆盖。坚持把党的领导融入公司治理各环节，结合实际创新实践区域党委领导模式，探索法人党支部参与重大决策路径。明确党委前置研究事项清单和决策程序，制订向市委请示报告清单，促进责权明晰与守责担当相统一。完善相对成熟定型的现代企业制度，构建起具有金隅特色的四级制度体系。

        塑造集约高效的管控体系。结合实际创新提出“扁平化、专业化、区域化、信息化”管控原则，激发企业活力，提高运营效率。先后组建5家二级产业集团公司，构建“1+7+X”管理架构，在改革发展中理顺管理、股权、党组织三个层级，分类授权管理；强化总部“四个中心”定位，优化业务管理部职能，开展模拟职业经理人试点，完善责权利相匹配的三级管控。加大区域化管理改革，区域党委达到19家。开展对标世界一流管理提升行动，运用现代管理理念，推进流程再造，优化资源配置，提升管控效能。集团荣获第十届“袁宝华管理金奖”。

    金隅集团党建工作领导小组会议暨2021年工作研讨会议

        完善稳健有效的运行体系。加快科技赋能、数字增效，以智慧金隅为目标打造一体化管控信息平台，有效提升了整体管理水平和运营效率。加大创新支持力度，探索设立科创股权投资基金，推动创新投入和产出稳步增长，一批重要关键技术实现了产业化推广。完善企业重大风险防控体系，有效防范风险，扎实开展“三降一减一提升”，细化落实国企改革三年行动，实现质量效益稳步提升。不断完善考核评价体系，实行业绩与党建、当期和任期双考核，全面开展综合评价。集团先后荣获上市公司“金质量”公司治理奖、优秀党建奖，并连续6年获信息披露A级评价。2021年集团再次荣获“全国五一劳动奖状”。

    中关村西三旗（金隅）科技园

        强化党建铸魂   凝聚高质量发展向心力

        旗帜鲜明讲政治全面巩固。坚持思想建党、理论强党，把党的政治建设摆在首位，推动全系统各级党组织和广大党员旗帜鲜明讲政治。集团领导班子率先垂范，落实“第一议题”制度，紧抓学习贯彻不放松。坚持党对意识形态工作的领导权，层层落实责任制，健全舆情动态监测，加强专项检查，及时发声引导，牢牢掌握主动权。构建新闻品牌立体矩阵式传播体系，持续扩大媒体朋友圈。用好新媒体新传播，冠名京沪高铁列车、赞助中国女子篮球甲级联赛（WCBA），与北京广播电视台等战略协作，组织媒企联合调研采访，金隅集团凝聚力、吸引力和知名度明显提升，获评“十三五中国企业文化建设行业旗帜”称号。

        基层党组织建设全面加强。持续创新优化党建工作组织体系、运行体系和考核体系。规范二级党组织和三级党组织设置，理顺了京内外、双管党组织隶属关系，形成了具有金隅特色的党组织管理模式。健全完善由会议制度、品牌工作、先进表彰和指导基层党建工作组成的运行体系。与时俱进改进党建考核工作，持续调整细化考核标准、完善考核内容、优化考核方式，将考核结果纳入企业综合评价。金隅党建组织、运行、考核“三个体系”实践做法被选入“党旗耀京华”北京市基层党建工作创新案例汇编，党建考核案例被编入市国资委党委《新时代北京国有企业党建工作指南》。

    金隅鼎鑫公司循环经济储棚

        管党治党工作机制全面完善。落实好干部标准，健全完善干部管理制度体系，开展企业领导班子建设和领导班子综合分析研判，系统梳理近年来的实践经验和做法成效。实施“人才强企”战略，形成金隅“1+N”一体化人才制度体系。压紧压实两个责任，每年全面从严治党大会和警示教育大会，细化分解集团全面从严治党和党建重点任务，指导所属党组织明确责任清单、任务清单，层层落实责任。完成纪检监察体制改革，实现一届党委任期党组织巡察工作全覆盖，取得了推动改革、促进发展的工作实效。坚持党建带工建带团建，团结凝聚职工以主人翁姿态建功新时代。

        立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，金隅集团党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大及历次全会精神，坚持党的全面领导，全面加强党的建设，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，紧扣高质量发展主题，准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，全面融入新发展格局。弘扬干事文化，坚持以“四个发展”服务“四个中心”，向着打造世界一流产业集团、进军世界500强的愿景目标奋勇前进！