高井热电厂二拖一机组近日开机并网，这标志着历时35天的检修任务圆满完成。本次检修达到了检修管理手册中安全生产、检修质量、工期进度、文明生产、物资保障等各项工作要求，首次实现既定工期内完成全部检修任务。

        高井热电厂相关负责人表示，高井热电厂此次进行机组检修是党史学习教育期间，持续深入开展风险隐患“六查六严”专项行动的实践成果。各部门职工责任共担、目标共进、团结共情、信息共享，圆满完成了检修任务，为今后的工作开拓了新思路、摸索了新方法、尝试了新机制、促成了新格局。

        在本次检修过程中，高井热电厂发电部明确以“杜绝误操作”为安全目标，以超前检修进度图两天为工作主线。组织对照检修进度图分析讨论，每日通过专题会议超前安排部署次日甚至第三日、第四日的任务，分析并指出操作过程中的危险点和安全注意事项。部门负责人、专工和安全员每天深入现场动态检查规范操作行为，下发安全情况通报7期，有效扭转了运行人员操作图省事的思想。办票和操作效率是影响检修工期重要因素，发电部检修期间共办理工作票1006张，使用操作票2046张，数量虽与以往检修工作持平，但因增加新要求两票办理时间增涨近1倍。为此，发电部提前与检修专业对接做足准备，成立青年突击队，建立办票计划微信群，极大地提升了两票办理的效率。

        设备管理部创新管理每日发布《二拖一机组B级检修质量管理日报》，对修前缺陷、修中缺陷进行滚动记录、更新，形成闭环，为机组检修圆满按期启动、避免质量返工奠定基础。面对工期紧、任务重的局面，设备管理部与各生产部门密切配合、协调作战。在2号发电机励侧极间挡板断裂脱落、2号炉CEMS系统电源切换装置特性差、1号机1号88TK电机接线柱螺栓溢扣等缺陷治理方面，发挥专业优势，牵头分析原因，制定措施，组织检修人员全力解决问题，有效提升了修后设备可靠性。

        检修部由兄弟单位进行主要项目检修，在高井热电厂近年来尚属首次，检修部在修前充分分析了新模式可能带来的新问题，部门多次组织主力检修队伍来厂踏勘和技术交底，并做出人力组织紧急应对预案。2号发电机重大缺陷发现后，曾面临缺乏人员实施解体工作的情况，检修部立即协调后备应急队伍到厂解燃眉之急。每日盯紧进度图，加强与各部门配合沟通，有力保证了工期进度不拖延。检修中注重党组织领导，开展党支部共建活动和特色劳动竞赛活动，发挥党员先锋模范作用，引领检修中的关键岗位和核心人员“关键时刻不掉链子”。

        后勤服务中心践行“一切为了生产、一切服务于生产”的服务理念。为保证能顺利开展早晨的监护工作，职工食堂专门调整了作业班次，全力满足现场的要求。物资中心十多名师傅保持24小时在岗在位，对机组大修的上万种配件分类分组，清点验收，未发生延误和差错。