思想政治工作主要是通过说理的方式，引导人们树立正确的世界观、人生观和价值观，从而实现教育和管理目的的一项工作。近年来企业在发展过程中，不断探索思想政治工作思路，将思想政治工作通过不同方式融入到生产经营管理中，融入到企业文化建设中，起到了思想引领和化解矛盾的作用，实现了思想政治工作促改革、促发展、促和谐的作用。

        一、化解矛盾，思想政治工作在企业改革中大显身手

        为了企业的生存发展，所属一企业进行全方位机构改革，实行精简人员，管理人员中80人要裁员，近一半人面临着去往何处的问题。企业应如何应对？任何一项改革必然会触及利益格局的调整，必须要经过不同价值观念的碰撞，必然充满矛盾、纠纷，甚至可能出现上访、诉讼。

        面对艰巨的改革任务下，该企业将思想政治工作化解矛盾、缓解冲突的作用发挥出来，没有让一个人下岗，改革过程中无一人上访，企业在保持稳定的前提下实现了扭亏为盈并持续健康发展。如何做到的？

        一是正面引导教育。公司党委给职工讲明：为什么要改革？企业用人的导向是什么？如何实现公平竞争？所有岗位重新竞聘上岗。在这个过程中让职工明白：改革是带领企业走出困境的唯一出路；重新竞聘的方式实现所有职工公平竞争；企业需要能胜任工作岗位、德才兼备的员工。

        二是调整利益关系。公司党委根据职工的不同特点，区分不同情况进行了调整，基本满足了不同类型职工的利益需求。针对距离退休年龄不足3年的职工，采取提前离岗休养政策，在待遇上给予优惠。将“70后、80后”的年轻干部提拔到机关中层领导岗位，鼓励他们为企业发展多谋划、多干事。

        将没能上岗但又不到提前离休年龄的同志，分流到项目部，保留原有职务和待遇，并且考虑离家远近来安排。针对职工男满55岁、女满50岁人员，男同志符合国家政策的，按特殊工种安排退休，女同志由其自愿提出申请办理退休手续，同时发放企业补贴。

        三是疏通宣泄渠道，理顺情绪。重点针对离岗休养人员和分流到项目部的人员，公司党委采取“一对一”谈心的方式，给他们讲道理，为他们解决工作中遇到的实际困难。通过强有力的思想政治工作，并辅之以待遇优惠政策，最大限度地照顾到职工的切身利益，做到了较为妥善地安排，达到了“小调整、小机关、大稳定”的良好效果。

        二、创新机制，思想政治工作在团队建设中发挥“无意识教育”作用

        很多企业为了培养员工的竞争意识、团队意识、责任意识，都要进行专业拓展训练，请外部专家培训等，企业投入不少资金。

        所属一企业党委在公司内部创新机制，通过积分制的管理模式，既节省了外出培训的资金投入，又调动了员工的积极性，在潜移默化中强化了竞争意识、团队意识，职工之间融洽了关系，提高了凝聚力和战斗力。

        公司党委根据年度经营任务，在广泛征求职工意见的基础上，制定年度组织活动计划，每月一项主题活动，包括读书学习、参观访问、摄影书法、乒乓球、羽毛球比赛、歌咏比赛、健美操、朗诵等。

        为保障活动的参与度与质量，以积分的形式记录职工和所在部门参加活动的参与率和成绩，年底统计全年活动积分。对总分前三名的职工和部门给予奖励。通过公司自己内部的“拓展训练”，培养部门的“集体荣誉意识”，培养员工之间、部门之间的“团队协作意识”。

        这种形式是公司在企业文化方面的一项创新，也是思想政治工作中“无意识教育”方法的具体实践。传统的思想政治教育大多数有意识教育，即：教育者通过讲授的方式，旗帜鲜明地进行思想观念、路线方针政策的教育。然而在新形势下，很多人对这种方法产生逆反心理，更愿意接受“无意识教育”，即：寓思想教育于各种有益的娱乐活动中。

        这种方法，既能在潜移默化中给企业员工灌输团结协作意识，又能消除领导者与被领导者的地位差别，深化同事间的感情和友谊。和谐的人际关系是干好工作的润滑剂。

        三、以身作则，开展思想政治工作“身教”胜于“言传”

        思想工作不是政工干部的“专利”，所有领导干部都需要运用思想政治的工作方法来推动工作，启发群众提高思想觉悟和认识水平。但是，思想政治工作只靠讲道理往往是不够的。

        思想政治工作一靠说，二靠做，后者更为重要。凡是要求群众做到的，领导干部要首先做到；凡是要求群众不做的，领导干部要首先不做。如果领导干部不能为人师表，就难以使群众心悦诚服地接受教育，甚至会产生反感。只有以身作则，才能具有感召力和说服力。

        一是领导干部首先要成为思想政治工作的行家里手。领导干部只有成为岗位上、行业内的行家，才能带领好队伍，才能产生威信。“懂得”才能驾驭。现代社会要求复合型人才，更要求复合型领导。

        做思想政治工作的领导干部，不仅要成为思想政治工作的行家里手，也要懂得一些现代科学技术方面、企业管理方面的知识，如果一点都不懂，那就跟技术人员、管理干部说不到一起、想不到一起，思想政治工作就达不到预期效果。搞技术、管理工作的领导干部，既要在行业内、至少在企业内做到技术出类拔萃，同时还要学会做思想政治工作，这样才能更好地带领群众开展好技术创新、管理创新等活动。

        二是领导干部要起到表率作用。榜样的力量是无穷的。企业职工陈志勇汶川地震时一次性捐款10万元，玉树地震时捐款5万元，每年为家乡小学和中学分别捐款一万元、两万元。身边职工家里有特殊困难的，他都第一时间送去温暖。他为职工群众树立了一面道德榜样的旗帜，在他的感召下，公司的员工在历次爱心奉献中都纷纷慷慨解囊，每一位职工都感受到了企业大家庭的温暖。他在业务工作、道德建设方面，以“身教”的方式为大家做了表率，产生了强大的号召力。

        三是党员干部要发挥先锋模范带头作用。党组织提倡共产党员，在急难险重中发挥模范带头作用，这也是思想政治工作注重“身教”的意义所在。汶川地震、玉树地震、7.21洪灾，集团都派出了党员先锋队、青年突击队。他们在第一时间冲在抢险第一线，不怕余震、不怕洪灾、克服重重困难，战胜艰难险阻，实现了“一个党员一面旗帜”的要求，为职工群众树立了榜样。

        这些都是企业在改革发展、企业文化建设、生产经营管理中，对思想政治工作的一些实践和探索，也从不同程度上说明了思想政治工作在现代企业发展过程中的必要性和价值意义。

        他们的实践，从不同侧面说明，思想政治工作不只是简单的说教，它是一个立体的、多方位的工作。如果企业能够将思想政治工作的方法综合运用到管理、改革、发展的过程中，将会更好地激发员工的潜能，焕发企业新的生机与活力。