王海涛观看村中采摘园长果桑生长情况                                 ■记者 杜兰/摄

        从最初的茫然无措到慢慢融合，北京时尚控股铜牛集团销售分公司工会主席王海涛，作为第五批驻村的“第一书记”，在村里历练了一年多，感慨颇深：“我们第五批第一书记是最特殊的一批，赶上了疫情突发、未培训即到岗、脱贫攻坚战决胜年、乡村振兴新任务、十四五开局之年、村两委重新选举、疫苗全民接种、建党百年，可以说是大事之年、盛事之年。这样的一段人生经历是我最宝贵的精神财富。”

        看扶贫剧《索玛花开》受启发

        在接到要被派驻到北京市通州区漷县镇后元化村做“第一书记”的任命时，王海涛心里竟然犯起了嘀咕，“这么重要的事情，自己农村工作经验也没有，怎么去胜任呢？”带着疑惑，她找到集团领导去寻求帮助。领导给了她一启示，去看一看当下正在热播的扶贫电视剧《索玛花开》。谁知这一看，王海涛深深陷入了进去，倍感责任重大。为了不辜负领导的信任，她打包好行李，甚至为了不分心竟想要将家里老二转到驻村幼儿园去上学，以便照顾。

        就这样，王海涛带着“壮士一去不复返”的决心来到后元化村报道，发现村委会根本没有让她长期驻扎的条件，她只好又将行李带回了家，每日开车前往，一趟往返就需要近3个小时的车程，但她从没抱怨过。

        制定“123”帮扶方案

        王海涛时刻不忘自己驻村的根本任务，提升薄弱的村集体经济，开辟新路径让村集体经济可持续发展。她及时将村里的状况汇报给“娘家”，娘家人不遗余力出谋划策，经过认真沟通和研讨，制定出后元化村帮扶工作的“123”方案。 “1”在铜牛集团中高层中选优配强，派驻第一书记。 “2”村委会和铜牛企业做好两者融合，将“绿色、自然、健康”作为集体经济的契合点和发力点。“3”产品推广分三步走：第一步开发后元化村委会资源，建立信息消费线下网店，吸引更多的人来现场体验，将铜牛产品和农产品进行实体销售，因地制宜线上线下齐发力；第二步利用铜牛已有的电商消费平台将后元化村现在的绿色农产品帮助推广和销售；第三步由集团信息研发部门为后元化村研发自己的网上商城APP，扩大后元化村生态农产品的品类和服务范围，搭建互联网销售平台，为后元化村委会集体经济稳定发展储备后力。

        王海涛认真按方案将此举措落到实处，2020年9月16日，“铜牛信息体验中心”在后元化村正式开业，这个集库房、品牌服饰陈列区、特色农产品展售区于一体的线下实体店，在不到半年的时间里声名鹊起，更是吸引了邻村大批村民前来消费。截至2020年12月铜牛信息体验中心销售收入达到5万元。2020年后元化村集体收入总额超16万元，较2019年4000元有了大幅度提升。

        王海涛还协同村委会积极向碳中和政策靠拢，给村里引进光伏发电项目，增加村集体经济收入。“通过测量和技术咨询，目前后元化村仍有100多千瓦的安装规模，届时总计150千瓦的光伏项目正式运营后，将每年为村集体经济带来16万元的收益。”

        据王海涛介绍，后元化村日前正在申请“中小学实验基地”项目，利用村里的生态采摘园，打造党群教育示范基地和中小学农耕文化教育基地。建立“党群示范基地”，不断扩充我们制定出后元化村依托“党建引领+生态产品+产品销售+文化创意+农品种植+旅游休闲+红色经典+多元服务+光伏发电”为主体的集体经济壮大模式。“我们制定了后元化村集体经济指标规划，2021年集体经济销售收入预计30万元，2022年将达50万元。”王海涛说。

        疫苗接种到村便利村民

        当前，后元化村村民疫苗接种工作已全面开启。村民接到疫苗接种通知时，很多都有疑虑，“疫苗接种效果如何，有没有不良反应。”“因为村里老人多，很多行动不方便，所以对疫苗接种不是很积极。”王海涛说道。为此，王海涛和村两委班子成员积极上门了解情况、对村民的疑虑不厌其烦地进行解释，大力宣传接种疫苗的重要性。同时，为了方便村民接种疫苗，提供接种交通、联系疫苗接种到村等便利，经过大家的不懈努力，后元化村已达到镇接种要求。