4月16日，首农食品集团举行北京首农粮食和物资储备集团有限公司、北京京粮粮食贸易集团有限公司、北京粮食集团有限责任公司三家专业子集团揭牌仪式，标志着首农食品集团在落实市委市政府战略部署、推动集团联合重组、全面落实国企改革三年行动方案上迈上新台阶，在加快国有资本投资公司改革、发展战略规划落地上取得新进展。

        新组建的北京首农粮食和物资储备集团有限公司、北京京粮粮食贸易集团有限公司、北京粮食集团有限责任公司三家专业子集团今后将分别围绕粮食和物资储备、粮食贸易、粮食加工三个发展定位，发挥稳市场、保供应、促发展、保安全的重要载体作用，推动集团粮食产业专业化、市场化发展，做强做优做大一批具有竞争力、影响力、控制力的骨干国有粮食企业，打造“大粮食、大产业、大市场、大流通”的粮食产业新格局，全面履行好国有企业政治、经济、社会责任，为加快建设粮食产业强国、保障国家粮食安全作出国有企业应有的贡献。

        据介绍，首农食品集团联合重组以来，在集团“2+5”发展战略指引下，首农食品集团积极推进“子集团+事业部”改革。此次组建3家子集团是集团贯彻国家粮食安全战略、深化供给侧改革；深化粮食储备体制机制改革，落实政策性职能和经营性职能分开要求；服务首都功能，提高供应服务保障能力；落实集团发展战略，实现专业化发展、做强做优做大粮食产业、打造现代大粮商的必然要求。

        王国丰表示，子集团改革是集团国有资本投资公司改革的重要抓手，集团必须坚定子集团改革的方向不动摇，加大企业重组整合力度，不断提升国有资本配置效率和水平。各企业要深刻认识子集团改革的重要意义，充分把握子集团成立的重要内涵，抢抓粮食发展的重要机遇，定好位、落好子，下好先手棋、赢得主动权，以更有力的担当展现更大作为，加快推进3家子集团高质量发展。

        对下一步发展，王国丰要求，集团要立足新起点、新任务、新形势，深入把握“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”新发展格局的深刻内涵，深入把握“系统集成、协同高效，抓重点、补短板、强弱项”的国资国企改革要求，准确识变、科学应变、主动求变，顺势而为顺势有为。各子集团、事业部要做到坚持战略引领，企业发展要上新台阶；主动对标标杆企业，专业化经营要有新作为；坚持改革创新，市场化运作要有新突破；加强协同发展，科学化管控要有新举措；聚焦数字转型，数智化应用要有新提升。

        就进一步贯彻落实好此次会议精神，首农食品集团党委副书记、董事、总经理马建梅提出三点要求：一是深刻领会、统一思想，强化使命担当。组建三家子集团是集团落实国家粮食安全战略、确保首都粮食供应保障、深化粮食储备体制机制改革，构建更高层次、更高质量、更有效率、更可持续的粮食安全保障体系的具体举措，必须不折不扣推进落实；二是主动作为、压实责任，落实落细改革方案。三家子集团主要领导要切实担负起第一责任人的职责，狠抓落实，对照重组方案各项任务，尽快把重组方案落实到位；三是抓住契机、乘势而上，谋划长远发展。各相关企业要牢记责任、不辱使命、开拓创新，以更加饱满的精神状态，全力投入改革发展各项工作任务，在系统落实2021年各项工作的同时，积极谋划好“十四五”时期产业发展思路和举措。

        截至目前，首农食品集团通过同类业务横向整合、产业链纵向整合、区域化整合、归核化整合等方式，已组建了乳业、物业经营管理、农场改革与发展、国际贸易、金融等5个事业部，以及二商肉食、京粮生物科技、首农东方供应链等16家专业化子集团。