记者从日前召开的京能集团2020年三季度经济活动分析会上获悉，截至9月末，集团总资产3200.31亿元，营业总收入完成集团年度计划的58.22%，经营利润完成年度计划的76.6%。前三季度，供热面积4.78亿平方米，提前超额完成年度目标。电力方面，发电装机容量突破3000万千瓦大关。

        今年以来，京能集团坚决贯彻落实市委市政府和市国资委各项部署，全力做好疫情防控，有序推进复工复产、达产达效，积极推动重点工程建设，经营管理工作取得了较好成绩，牢牢稳住了生产经营的“基本盘”。前三季度，各产业板块克服疫情影响，主动应变，主动作为，危中寻机，挽回损失，经济指标呈现企稳和持续向好态势。京能集团党委副书记、总经理阚兴说，谋划制定“十四五”发展规划要注意加强“几个聚焦”，即聚焦主业高质量扩张发展、聚焦管理提升、聚焦深化改革、聚焦科技创新、聚焦人才培养。要全力以赴开展“三降一减一提升”专项行动，确保取得实效。要贯彻落实对标世界一流管理提升行动方案，确保落地见效。要持续深化融合改革，推进体制机制创新，促进企业高质量发展。要全力做好安全生产和供热保障工作，为完成全年目标任务奠定坚实基础。要进一步改进工作作风，提高解决实际问题的能力。京能集团党委书记、董事长姜帆表示，前三季度集团在非常困难的情况下，生产经营取得好成绩，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。集团采取有力措施积极克服疫情影响，主要经济指标符合预期，发展质量提升，发展态势良好；聚焦历史问题，攻坚克难，精准发力，取得了阶段性成果；积极贯彻落实市委市政府决策部署，发挥了国企责任担当。但同时也要清醒认识当前存在的问题，加快推动高质量发展。

        针对下一阶段工作，姜帆表示，一是要切实提高政治站位，全力以赴做好巡视问题的整改工作。在巡视工作中各单位发现的一些问题要主动整改，不等不靠，未来还将结合巡视意见，成立专项工作组，逐条梳理，认认真真组织整改。

        二是要做好“十三五”收官及“十四五”谋划，引领企业高质量发展。各级企业领导要高度重视“十四五”规划编制工作；各级企业领导班子要把蓝图绘就好，既要立足自身实际，又要“跳一跳摸得着”；规划编制要体现集团一盘棋思想，做好上下衔接。

        三是落实好中央和市委市政府决策部署，着力推动重点任务落地见效。要积极落实中央召开的国有企业改革三年行动动员部署会议精神，着力推动集团改革创新工作；积极落实市国资委召开的“三降一减一提升”会议精神，做好风险防范，促进经营管理工作提升；狠抓京西转型发展及冬奥相关工程建设工作；打赢脱贫攻坚“收官战”。