昨日，市国资委系统召开2019年度企业法律纠纷案件视频通报会。市国资委党委书记、主任张贵林对2019年度市管企业法律纠纷案件情况进行了点评，并对下一步工作提出了具体要求。会上，市国资委党委委员、副主任谢忠胜通报了2019年度市管企业法律纠纷案件情况。首农食品集团、一轻控股两家市管企业作交流发言。市国资委领导班子成员出席会议，市国资委党委委员、副主任孟韬主持。

        2019年度，经过全系统共同努力，案件管理工作成效凸显，较好完成了市国资委提出的“新发案件特别是新发重大案件增长态势得到遏制、胜诉和解率保持较高水平、案件总量及涉案总金额均值处于良性区间”的案件管理三个目标任务。

        肯定成绩的同时，张贵林围绕全系统在遗留案件处理、二、三级子企业法律风险防范、法务机构和法务队伍建设等方面的短板和不足进行深入分析，并要求相关单位认真整改。

        对于下一阶段市管企业法治建设工作，张贵林提出四点要求：一是要以风险防控为主线，建立健全依法合规经营管理体制机制。要认真贯彻落实市国资委印发的《关于进一步加强市管企业法务和内控工作，提高重大风险防控能力的若干意见》，将推进落实作为各项工作的重中之重。各企业主要负责人要提高政治站位，深刻认识风险防控的重要性，强化第一责任人职责，围绕企业法治建设考评和内控体系运行过程中存在的突出问题，健全重大风险防控机制，夯实重大风险防控基础，提高依法合规经营管理水平。

        二是以案件管理为重点，继续坚持案件管理三个目标任务不动摇。要强化案件管理和事前防范，坚持源头治理，着力遏制案件数量和金额的增长，加强疫情相关法律风险防控和应对处置工作，严防经营风险转化成法律风险。对已发生的案件，要深入研究，将重大案件列入工作台账，推进化解长期未结重大案件；对于进入执行环节的案件，要综合运用司法手段，提高执行率，加大力度挽回国有资产损失。

        三要以补短强弱为抓手，切实提升企业法治建设水平。要坚持问题导向，认真梳理形成问题清单和整改台账，统筹谋划，综合施策，用长效化、制度化的措施加以解决，真正做到抓准重点、补短强弱、标本兼治，切实提升法治建设水平。

        四是以队伍建设为依托，筑牢法治建设的人才根基。要创新管理方式，丰富激励手段，完善人才工作机制，增强对高素质法务人才的吸引力和凝聚力。要充实法务队伍人员力量，加大培训力度，提升企业法务人员的专职化、专业化水平。要高度重视企业总法律顾问制度建设，各单位主要负责人要全力支持企业总法律顾问行权履职，总法律顾问也要切实履行岗位职责，“在其位要谋其政”，对存在重大风险的决策事项要勇于说“不”、善于说“不”，而且必须说“不”，切实维护企业的合法权益。

        市国资委局级领导，委机关处室主要负责人、驻委纪检监察组副组长，建工集团领导班子成员、总法律顾问等在主会场参加会议，其他市管企业领导班子成员，总法律顾问、法律事务部全体人员等通过视频系统在分会场参加会议。