建工集团朝阳站交通枢纽工程中，建工市政融合施工                   ■记者 董一鸣/摄

        2021年的北京建工集团，交出了一张亮眼的成绩单——

        一年来，北京建工集团经济运行质量持续向上向好，主要经济指标稳步提升，荣获鲁班奖数量攀升至103项，詹天佑奖59项，国家优质工程奖80项，国家科学技术奖58项，继续保持市属建筑企业之首，在中国企业500强排名上升19位，连续第28年入选全球250家最大国际承包商……一个个新成果、新气象、新突破，为北京建工“十四五”蓝图描绘出浓墨重彩的第一笔，其中重组融合成果也成为企业“十四五”开局之年最大亮点。

        2019年11月7日，按照北京市委市政府决策部署，北京建工集团与北京市政路桥集团实施合并重组。这是加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，推动国有资本做强做优做大的重大举措，是首都国企改革发展史上具有里程碑意义的重要时刻。伴随着共和国一路同行、肩负着城市建设主力军使命的两家企业血脉相融、并肩奋斗，共同开启了新时代高质量发展的新篇章。

        合并重组后的北京建工集团，综合实力更加壮大。通过强强联合、优势互补，建工集团形成了“三主业一培育”的业务格局，包括建筑与市政工程建设、建筑建材、规划设计与咨询、科技研发服务、房地产开发与经营、节能环保、投资业务和健康养老服务等八个业务板块，拥有公路工程、市政公用工程、建筑工程施工三个总承包特级资质，全产业链“造城”能力和行业话语权极大提升。

        合并重组后的建工集团，发展战略清晰且坚定。两年来，建工集团党委扎实推进资产、业务、机构、人员、管理、文化和党建全方位融合，汇聚起北京建工集团两翼齐飞、高质量发展的强大合力。

        建工集团以“压层级、减户数”为抓手，深入推动融合。集团公司吸纳合并市政路桥集团工作稳步推进，市政、养护、城乡等5家企业率先实现管理提级，建工置业与恒兴物业集团实施合并重组，广州区域市场实现整合融合，打造辐射粤港澳大湾区的“桥头堡”。通过提升资源配置效率，集团的产业结构、市场布局进一步优化，全产业链“造城”能力进一步提升。

        建工集团党委紧抓干部关键工程，牢固树立不唯“出身”、不看“级别”、只认能力、只认贡献的选人用人导向，加快推进干部队伍建设和“85”“90”年轻优秀干部培养使用，同步推进绩效考核体系融合，持续推动企业文化融合提升，通过用共同的事业吸引人，用优秀的文化凝聚人，用共同的愿景鼓舞人，领导干部干事创业的热情不断迸发，广大党员干部职工同心奋斗的信心更加坚定。

        “人在一起叫聚会，心在一起叫团队。”融合发展之下，建工集团3万多名建设者勠力同心，传承红色基因，筑牢根魂优势，努力做党和国家最可信赖的依靠力量。

        在庆祝中国共产党成立100周年大会服务保障任务中，建工集团党委团结带领广大将士以使命必达的政治担当，圆满完成庆祝大会现场7万多席座椅搭建撤场、广场旗阵安装、地毯铺设以及多条道路、桥梁安全运行等多项重任。烈日下，全体人员反复演练，确保每一个细节都精精益求精、万万无一失。暴雨中，“共产党员跟我上”成为引领广大将士冒雨奋战的冲锋号。最短时间安装！最短时间撤场！最短时间恢复道路护栏！最短时间实现长街通车！“善打硬仗、能办大事”的北京建工人，再一次创造了天安门广场的“速度奇迹”。

        建工集团负责人表示：“十四五”时期，企业将当好城市建设主力军，进一步释放合并重组的红利，全力推进改革发展、创新发展、融合发展、协同发展、高质量发展。