光华集团打造的自主品牌店 ■企业/供图
“订单就是未来,尤其是在疫情常态化下,订单更是直接关系到企业的可持续健康发展。”北京时尚控股所属光华集团新闻发言人梁斌说,公司紧抓党史学习教育的契机,从百年党史中汲取干事创业智慧力量,坚持知行合一、以学促干,推动党史学习教育与产业发展布局深度融合,努力把学习成效转化为工作动力和发展成果,奋力开启集团“十四五”发展新征程、取得新成效。
强管理 拓业务 布渠道
梁斌介绍说,自疫情以来,光华集团多渠道开拓国内市场,加速布局营销渠道,在北京高端时尚的地标商圈,打造自主品牌店,开启公司线下销售渠道新举措。
天彩公司积极落实国企改革三年行动方案要求,组建了新的运营管理团队,通过党建引领,在内部管理、销售渠道及产品开发等方面进行了重新调整,公司发展呈现出了新气象。
根据市场需求变化,天彩公司积极拓展团购及定制市场,成功取得了多个机关事业单位及商超的床品、服装等团购业务。作为北京2022年冬奥会和冬残奥会特许零售商,牢牢抓住冬奥会的契机,利用自营店和分销合作店,扎实开展冬奥零售各项工作。其旗下的儿童服饰品牌—“绿典”,不断探索线上线下销售新思路新方法,从产品打造、视觉创意、突出卖点等方面进行全方位提升,通过线上平台站内引流手段,提升主推产品流量及转化率,较快的提升线上业绩规模,激发销售新增长点。紧贴市场需要,主动调整北京直营店销售渠道,利用商圈特有的地域优势,优化线下“gretton绿典”店铺,聚焦80、90年轻父母等消费群体关注的新兴商业综合体,致力于打造以儿童、家庭业态为引擎,以休闲、娱乐业态为亮点的业态环境,提高品牌在消费群体中“出镜率”。
此外,采取有效措施持续推进“绿典”品牌在澳洲的出口市场工作,实现了出口业务稳步增长态势,增长率超过200%。在稳步推进澳大利亚市场渠道的同时,还将彩棉产品销售到了新西兰、德国等国家。
变思路 重模式 稳经营
面对疫情对零售行业的巨大冲击,光华时代公司紧跟时尚化、国际化品牌发展趋势,加强自身内功,完善品牌管理,升级运营模式。“2021年公司预计完成主营业务收入13亿元,较去年同比增长15%,成衣出口总额预计完成10000万美元。”梁斌说道。
光华时代公司牢牢把握扩大内需这一战略基点,以国家构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局为契机,积极调整客户架构,成功开发了国内知名品牌客户,大大增加了国内客户占比。
自主品牌ArtFusion Ace在销售渠道拓展和品牌影响力上都有所提升,大力发展集合店运营模式,进一步将品牌推向一线、新一线、二线城市,拓展更多经销商、代理商,将辐射面覆盖全国。并对零售店铺进行了分级管理,全力打造北欧风尚生活馆,专注于品质,以弥补市场因快时尚而缺失的品质感,在运营模式上集合多元化产品,多角度展现潮流风尚,营造一站式体验模式。同时,设立专人负责自媒体运营,媒体公关,跨界活动,视觉营销等。“ArtFusion Ace”品牌以新店开业为契机,邀请北京交通台进行探店直播,扩大了品牌在互联网的声量,实现线上线下有机结合。
担责任 稳生产 谋发展
光华集团稳妥有序推进非首都功能疏解工作,以新疆和内蒙古两地为发力点,开拓周边市场,精准施策,持续发力,业务实现逆势增长。
佳泰公司自2020年从北京搬迁到内蒙古兴和,仅用半年时间,就完成主设备搬迁并投产使用。通过对现有设备、工艺的改造升级,全面提升了兴和生产基地的内部管理机制,实施当地就近招工,既稳定了企业有序生产,又成功带动10户建档立卡贫困人员就业脱贫,实现经济效益和社会效益“双丰收”。公司积极开拓销售市场,创新产品品类,实现了订单的持续增长,力争全年营业收入完成一亿元。新型日光温室大棚作为公司的高科技拳头产品,以产业扶贫的形式,在内蒙古、新疆、西藏、甘肃、宁夏、青海等地的农牧业中发挥了更大作用,助力当地经济发展和乡村振兴战略的实施。
新疆京和公司是北京市对口产业援疆的重点企业,更是当地扶贫标杆企业。公司自建成以来,时刻不忘国企责任,以产业援疆为己任,积极带动当地发展,为当地培养了近3000名的产业工人队伍,实现了“一人就业全家脱贫”,为和田地区打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会作出了贡献。现在的京和公司已经成为新疆首个全产业链的纺织品和服装出口生产基地。现生产场地142亩,员工546人,拥有先进生产设备共2000余套(台),具有年产纺织材料1000万平方米,纺织材料制成品1000万平方米,出口服装110万件的生产能力,年产值达到2-3亿元。在企业快速发展的同时,以首善标准,做到科学援疆、全面援疆、真情援疆,为进一步巩固脱贫攻坚成果,推动新疆经济全面可持续发展和社会长治久安贡献自己的力量。
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