为推动《关于构建市管企业“六位一体”监督协同机制的实施意见（试行）》落实落地，进一步完善全方位的监督体系，11月11日，市管企业“六位一体”监督协同机制建设推进小组第一次会议召开。市国资委党委书记、主任张贵林主持会议。市纪委市监委第四监督检查室主任刘培勇、市委巡视办副主任王何义、市审计局副局长陈新、市委组织部企业领导人员管理处副处长周亮出席会议。驻市国资委纪检监察组组长黄晓文，市国资委二级巡视员、巡察办主任常卫国参加会议。

        张贵林指出，近年来市国资委着力完善监督手段，改进监督方式，不断提高监督实效。今年落实中央巡视整改要求，市国资委出台了加强资金管理、内部审计监督、债务风险管控、厂务公开民主监督等制度文件，对纳入评价范围的89名外部董事开展年度履职评价、对22名总会计师履职情况进行专项考核，开展了加强内控体系建设、提高重大风险防控能力专项检查，组织开展了“靠企吃企”问题专项治理，以及境外腐败和粮食购销领域腐败问题专项整治等工作。但从巡视巡察、审计监督反馈情况看，市管企业还存在不少问题，希望通过完善“六位一体”监督协同机制，发挥监督工作整体效能，进一步提升监督工作效果。

        会上，市国资委监督处通报市管企业总审计师试点工作情况，研究合力推动健全企业内部审计工作体系相关事宜；市国资委人才处通报选人用人专项检查中发现问题，研究合力推动建立企业市场化选人用人机制相关事宜；市国资委巡察办通报巡察发现的共性问题，研究合力推动巡视巡察重难点问题整改相关事宜；驻委纪检监察组通报今年1-9月信访举报和审查调查情况，研究完善问题线索移送机制，推动信息共享和监督协同相关事宜。

        随后，与会人员围绕“建立常态化通报机制，推动监督‘一盘棋’”进行交流讨论。

        张贵林就“进一步完善监督协同机制、提高监督工作实效”提出意见建议。一是加强协调联动，形成监督合力。监管体制调整改革后，市国资委对市管企业监督一定程度上存在抓手不足、覆盖不够的问题，需要纪检监察、巡视巡察、出资人、审计、职工等各监督主体加强协同、形成合力，织密监督网络。二是强化工作统筹，推动资源整合。建立健全常态化沟通机制，每年至少召开两次推进小组会，相关业务部门要加强日常工作对接，沟通信息、共享监督成果。三是坚持问题导向，推进整改提高。监督中发现的问题，要督促企业压实责任，完善措施，抓好整改；企业自身解决不了的问题，市级相关部门群策群力，帮助企业协调解决。

        市审计局和市国资委相关处室负责人参加会议。